한 줄 인사이트노력은 속도를 높이지만, 방향은 도착지를 결정한다.1. 우리는 왜 ‘열심히’를 미덕으로 배워왔는가많은 사람은 어릴 때부터 이렇게 배워왔습니다.열심히 하면 언젠가는 된다포기하지 않으면 길이 열린다노력은 배신하지 않는다이 말들은 틀리지 않습니다. 그러나 한 가지 중요한 전제가 빠져 있습니다.방향이 맞을 때만 그렇다는 점입니다.2. 열심히 했는데도 제자리에 있는 이유누구보다 성실한데 인생이 잘 풀리지 않는 사람들이 있습니다.그 이유는 단순합니다. 속도는 빠르지만 방향이 틀렸기 때문입니다.잘못된 방향으로 가는 노력은 성취가 아니라 소진을 낳습니다.3. 노력과 방향의 구조적 차이구분열심히만 하는 경우방향이 맞는 경우에너지소모축적결과제자리전진시간 효과마모복리4. 올바른 방향이란 무엇인가올바른 방향은 ..

한 줄 인사이트돈이 없어도 시간은 누구에게나 공평하다. 차이는 ‘얼마를 쓰느냐’가 아니라 ‘어떻게 타느냐’에서 난다.1. 시간을 ‘소비’가 아니라 ‘투자’로 본다시간을 잘 타는 사람은 하루를 채우는 데 관심이 없습니다.대신 묻습니다. “이 시간이 나에게 무엇을 남기는가?”그래서 같은 1시간이라도 소모되는 활동보다 누적되는 활동을 선택합니다.2. 결과보다 구조를 먼저 만든다돈이 없는 사람일수록 당장의 성과에 집착하기 쉽습니다.하지만 시간을 잘 타는 사람은 성과 이전에 반복 가능한 구조를 만듭니다.한 번 잘하는 것보다계속 가능하게 만드는 것에 집중합니다.3. ‘지금 필요한 것’과 ‘미래에 쓸 것’을 구분한다구분즉시 소비형 시간미래 축적형 시간효과기분 개선역량 증가지속성짧음김복리없음있음이 구분이 명확할수록 선..

한 줄 인사이트공부(工夫)는 실력이 아니라 구조다. 올바른 구조 위에 놓인 공부는 반드시 복리로 작동한다.1. 공부는 왜 쌓이는 사람과 쌓이지 않는 사람으로 나뉘는가같은 시간을 공부해도 어떤 사람의 실력은 빠르게 성장하고, 어떤 사람의 공부는 늘 제자리입니다.이 차이는 머리가 아니라 공부가 누적되도록 설계되어 있는지에 있습니다.2. 복리란 무엇인가 — 공부에 적용해 보면복리는 이자에 이자가 붙는 구조입니다.공부에 복리를 적용하면 이해 위에 이해가 쌓이는 구조가 됩니다.한 번 이해한 개념이 다음 학습의 기반이 될 때 공부는 기하급수적으로 빨라집니다.3. 공부에 복리가 작동하는 구조구분단순 반복 학습복리 학습기억 방식암기 위주이해·연결시간 효율점점 낮아짐점점 높아짐지속성중단 시 소멸중단 후에도 유지4. 공부..

한 줄 인사이트돈은 순간에 쓰이지만, 선택은 그 사람의 방향을 만든다.1. 소비는 짧고, 선택은 길다소비는 대부분 몇 초에서 몇 분 안에 끝납니다.결제 버튼을 누르는 순간 소비는 완료됩니다.하지만 그 소비를 가능하게 한 선택의 결과는 수년, 수십 년 동안 이어집니다.2. 우리는 소비를 선택한다고 착각한다사람들은 흔히 이렇게 말합니다.“그냥 필요해서 샀다”“기분 전환이 필요했다”“이번만 예외다”하지만 실제로 선택되는 것은 물건이 아니라 삶의 태도입니다.반복되는 소비는 반복되는 선택이 되고, 반복되는 선택은 결국 인생의 구조가 됩니다.3. 선택이 인생에 미치는 영향 구조구분단기 소비장기 선택지속 시간순간평생영향 범위기분삶의 방향되돌림쉬움어려움4. 선택의 기준이 없는 소비는 방향을 잃게 만든다문제는 소비 자체..

한 줄 인사이트돈의 수익률을 계산하는 사람은 많지만, 시간의 수익률을 계산하는 사람은 거의 없다.1. ROI는 돈에만 적용되는 개념이 아니다ROI(Return on Investment)는 보통 투자 수익률을 의미합니다.그러나 우리의 일상에서 가장 많이 투자하는 것은 돈이 아니라 시간입니다.시간을 어디에 쓰느냐에 따라 인생의 복리 구조가 완전히 달라집니다.2. 시간 대비 수익률이 낮은 선택의 특징시간 ROI가 낮은 선택에는 공통적인 신호가 있습니다.지금 당장은 바쁘지만, 남는 것이 없다하지 않으면 불안해서 계속 붙잡고 있다내가 아니면 안 된다는 착각이 있다끝이 아니라 반복으로만 이어진다이런 선택은 시간을 소비하지만 가치를 축적하지는 않습니다.3. 시간 ROI를 판단하는 핵심 기준① 이 시간은 사라지는가, ..

한 줄 인사이트돈을 먼저 설계하는 사람은 평생 바쁘고, 시간을 먼저 설계하는 사람은 결국 부자가 된다.1. 대부분의 사람은 돈부터 설계한다우리는 보통 이렇게 질문합니다.월급을 얼마 받으면 좋을까?어떻게 하면 수입을 늘릴 수 있을까?언제쯤 돈이 모일까?이 질문들의 공통점은 시간이 항상 전제 조건으로 깔려 있다는 점입니다.“시간을 쓰는 대신 돈을 받는다”는 구조를 한 번도 의심하지 않습니다.2. 부자는 질문의 순서가 다르다부자들은 전혀 다른 질문부터 시작합니다.“나는 어떤 하루를 살고 싶은가?”이 질문은 감성적(感性的)인 질문처럼 보이지만 사실은 가장 냉정한 설계 질문입니다.원하는 시간 구조(構造)가 정해지면 그 다음에야 돈의 역할이 결정됩니다.3. 시간 설계 vs 돈 설계의 구조적 차이구분돈부터 설계시간부..

한 줄 인사이트자동화는 일을 줄이는 기술이 아니다. 같은 노동이 ‘사라지게 할 것인가, 남게 할 것인가’를 결정하는 사고법이다.1. 왜 우리는 같은 일을 계속 반복할까많은 사람은 바쁜 이유를 업무량이 많아서라고 말합니다.그러나 실제 원인은 다릅니다. 같은 일을 매번 처음처럼 하고 있기 때문입니다.반복 노동은 피로를 쌓지만, 자동화된 노동은 자산을 남깁니다.2. 반복 노동과 자산의 결정적 차이구분반복 노동자산화된 작업결과즉시 소멸누적시간 의존높음낮음확장성없음있음핵심 차이는 능력이 아니라 ‘남기는가, 사라지는가’입니다.3. 자동화 사고법의 출발점자동화를 위해 꼭 프로그래밍을 배울 필요는 없습니다.자동화 사고의 시작은 이 질문 하나입니다.“이 일을 다음에도 다시 할 것인가?”답이 ‘예’라면 자동화 후보입니다...

한 줄 인사이트레버리지는 편법이 아니다. 같은 시간을 쓰고도 전혀 다른 결과를 만드는 ‘구조의 기술’이다.1. 레버리지는 왜 필요한가하루는 누구에게나 24시간입니다. 노력과 성실함만으로 격차가 벌어진다면 세상은 훨씬 공평했을 것입니다.실제 격차를 만드는 것은 얼마나 오래 일하느냐가 아니라, 무엇을 통해 일하느냐입니다.2. 레버리지의 본질: 시간의 증폭레버리지는 단순히 남을 쓰는 것이 아닙니다. 내 시간의 영향력을 증폭시키는 방식입니다.구분직접 노동레버리지 활용결과 범위개인 한계확장 가능지속성나의 참여 필요자동·반복레버리지를 쓰는 순간, 시간은 더 이상 1:1로 교환되지 않습니다.3. 남의 시간을 활용하는 방식남의 시간을 활용한다는 말은 종종 오해를 불러옵니다.여기서의 핵심은 착취가 아니라 역할 분리와 협..

한 줄 인사이트모든 시간 사용이 같은 가치를 갖지는 않는다. 어떤 시간은 사라지고, 어떤 시간은 미래에 남는다.1. 우리는 시간을 ‘쓴다’고 말하지만일상에서 우리는 자연스럽게 이렇게 말합니다. “오늘 하루를 다 써버렸다.”하지만 실제로는 모든 시간이 동일하게 사라지지는 않습니다. 어떤 시간은 지나가고, 어떤 시간은 형태를 바꿔 남습니다.2. ‘지금’에 쓰는 시간의 특징‘지금’에 쓰는 시간은 현재의 문제를 해결하는 데 집중됩니다.구분특징결과목적즉각적 해결안정감시간 성격소모성누적 없음이 시간은 반드시 필요합니다. 문제는 이 시간만 계속 반복될 때입니다.3. ‘미래’에 남는 시간의 특징반대로 어떤 시간은 당장은 눈에 띄는 결과가 없지만 시간이 지날수록 힘을 발휘합니다.구분특징결과목적구조 개선성장시간 성격축적형..

한 줄 인사이트돈으로 시간을 사고, 그 시간으로 다시 돈을 키우는 사람만이 ‘바쁜 삶’에서 ‘자유로운 구조’로 이동한다.1. 돈과 시간은 따로 움직이지 않는다많은 사람은 돈과 시간을 서로 다른 문제로 생각합니다. 돈은 재테크의 문제이고, 시간은 자기관리의 문제라고 여깁니다.하지만 실제 삶에서는 두 자원은 항상 함께 순환합니다.돈이 부족하면 시간을 직접 써야 하고, 시간이 없으면 돈을 키울 기회를 잃습니다.2. 돈이 시간을 불러오는 구조돈의 첫 번째 역할은 소비가 아니라 시간을 되돌려오는 도구입니다.시간을 사는 지출의 예반복 작업을 대신하는 도구와 서비스배움의 시간을 단축하는 교육과 멘토집중을 방해하는 요소를 제거하는 환경지출 유형단기 효과장기 효과소비형만족감시간 감소시간 구매형여유 확보기회 증가같은 돈이..